Así debes construir tu marca personal para sobresalir a la hora de pedir un trabajo.

Cuando estás solicitando un empleo, es muy importante presentarte a ti mismo de forma que te haga sobresalir por encima de otros candidatos. Diferenciarte del resto requiere de algunas movidas estratégicas, y la perspectiva del reclutador puede darte información útil. Considera estos útiles tips para separarte del resto de los candidatos.

El liderazgo es una cuestión de actitud.

El alto desempeño de un líder tiene que ver con una actitud del individuo que hace que muchas cosas puedan concretarse a la vez. Motiva a su equipo, genera sinergias con creatividad, y no pierde la calma ante la adversidad.

En la literatura reciente de negocios de EE.UU., una palabra define a las personas que poseen estas cualidades, y que combinan con inteligencia, diversas habilidades personales y profesionales para “hacer que las cosas ocurran”, no importa bajo qué circunstancias. Se los llama horsepower o caballos de fuerza como metáfora de los caballos de fuerza de un motor.

Capacitación de personal: 6 razones.

La capacitación de personal es la que determina si una empresa crece o por el contrario se estanca o muere. No solo porque crea y fortaleza lazos en los procesos de producción; sino también porque los preparara para tomar decisiones que posiblemente decidirán el futuro de la empresa.

En este artículo les traemos las 6 razones por lo cual es obligatorio implementar capacitación de personal en su empresa:

13 herramientas para la comunicación interna.

La comunicación interna es el elemento que permite que el público interno de una organización participe en el proceso de toma de decisiones mediante la información. A su vez, desempeña un papel esencial en la estrategia de comunicación dirigida a los empleados, y constituye una herramienta fundamental de relación entre organización y el público. Para desempeñar su función, utiliza trece herramientas de comunicación interna.

Habilidades "blandas": cómo un líder resiliente fortalece al equipo.

La “resiliencia” es una habilidad muy tenida en cuenta en el mundo corporativo del nuevo milenio. Se trata de la capacidad de enfrentar y superar una dificultad, una situación límite que puede ser traumática y dolorosa.

Ante una circunstancia adversa, hay un primer momento en el que la persona siente desconsuelo, que llegó a un límite que no puede superar, que no tiene voluntad de seguir adelante. Es un instante en el que “toca fondo” (como se dice coloquialmente).

8 superhéroes que necesitas en tu empresa.

Cada negocio exitoso tiene un equipo de superhéroes secretos. Estas son las personas que hacen que las cosas sucedan e inspiran a otros con su innovación y previsión. Muchos de estos campeones cotidianos se esconden a simple vista, podrían ser casi cualquiera. Sus superpoderes son las habilidades y talentos que tu empresa necesita para pasar de lo normal a lo extraordinario más rápido que la velocidad de una bala.

Por lo tanto, si esperas destruir al Hulk de tu competencia y llevar tu negocio a nuevas alturas, asegúrate de incluir estos ocho superhéroes en tu planificación.

La proactividad a examen.

Un servicio al cliente proactivo, una gestión de proyectos proactiva, reclutamiento proactivo o insights proactivas son expresiones que nos acompañan en los últimos tiempos. La proactividad parece destacarse como una cualidad entre cualidades. Pero, ¿realmente está tan bien valorada en el negocio? ¿Es siempre conveniente ser proactivo? ¿Merece la pena tratar de impulsar la proactividad de los empleados?

Mapa de empatía: llega hasta el fondo de la cuestión.

Usos del mapa de empatía
El mapa de empatía empezó como una aplicación de XPLANE, creada por Dave Gray y orientada a la optimización del User Experience, aunque su popularidad ha conseguido que, desde Gamestorming, se cree una nueva versión mejorada, el Empathy Mapping Canvas.

Cualquiera que sea la versión que se utilice, el mapa de empatía puede usarse siempre que encuentre la necesidad de profundizar en el entorno de un usuario para contextualizar. Es frecuente que se recurra a esta herramienta en momentos tan dispares como los siguientes:

Cómo fomentar los valores de una empresa.

Los valores de una empresa nos ayudan a conocer en lo que creen y por lo que luchan todas las personas que trabajan dentro de ella. Complementariamente a los valores de una empresa, las declaraciones de misión y visión desempeñan tres funciones fundamentales:

Enfoque multidisciplinario en la empresa.

Al hablar de enfoque multidisciplinario nos viene a la cabeza rápidamente la idea de un equipo heterogéneo, formado por profesionales de distintos campos, especialistas en disciplinas diversas y con diferentes grados de experiencia. Pero, hoy día, el enfoque multidisciplinario ha escalado hasta llegar a posiciones gerenciales, donde confirma que sigue siendo la fórmula del éxito empresarial.

¿Qué es el enfoque multidisciplinario?
El enfoque multidisciplinario es el que combina o involucra varias disciplinas académicas o especializaciones profesionales en un mismo ámbito o los pone a trabajar conjuntamente para la resolución de un problema.

Liderazgo participativo: características principales.

Los liderazgos empresariales que han surgido en las últimas décadas parecen ir en el mismo sentido. Buscan una mayor apertura en los procesos de toma de decisiones, que hasta hace poco estaban centralizados en una sola persona o grupo de influencia. Su lema principal es: la organización somos todos. Al mismo tiempo, el liderazgo participativo aumenta su popularidad.

Tres situaciones difíciles con empleados (y cómo superarlas como un gran líder).

Dar una retroalimentación negativa a alguien de tu equipo nunca es fácil. Estos tips te ayudarán a hacerlo más efectivamente.

Todo líder de negocio se enfrenta a situaciones difíciles en las que deben dar retroalimentación negativa a los empleados. En esos momentos es complejo saber qué decir, por lo que es fácil ‘meter la pata’, dice Joseph Folkman, consultor y autor de The Power of Feedback (El poder de la retroalimentación, en español).

Te compartimos una guía básica para manejar efectivamente tres situaciones desagradables.

Mejoran los índices de diversidad de género en los Directorios.

Se conocieron en Estados Unidos los resultados de dos tradicionales encuestas sobre directorios que confirman una tendencia que se viene observando los últimos años.

Se trata del aumento en los índices de diversidad en la composición de los directorios y del lugar preponderante que este tema ocupa en las agendas de inversores y corporaciones.

Siete aspectos básicos de la función directiva.

Cuando hablamos de función directiva, casi siempre nos fijamos en las habilidades, destrezas y talentos que deben reunir las personas que ocupen dicho cargo. Son más que conocidas algunas de ellas: liderazgo, gestión de equipos de trabajo, motivación, capacidad de respuesta, inteligencia emocional, entre otras.

Sin embargo, pocas veces nos centramos en las funciones reales de la dirección de una empresa y en cómo esto determina el comportamiento de la misma y sus niveles de productividad, eficacia y rendimiento.

7 formas de motivar a tu equipo sin dinero.

La motivación de tu equipo es una variable estratégica para el crecimiento de tu negocio. Es un error pensar en el dinero como único factor, sobre todo cuando es el recurso más escaso para muchas pymes.

Pero aun si tuvieras el dinero para premios e incentivos económicos, en la actualidad ya no es suficiente para garantizar empleados contentos, comprometidos y productivos. ¿Cómo podés lograr mayor compromiso motivando efectivamente a tu personal?

Siete consejos para que la presión laboral no derive en estrés.

Trabajar en condiciones adversas implica seguir siendo eficientes aún cuando no se cuenta con los recursos o el tiempo suficiente para lograrlo.

Hoy en día, el mercado laboral es muy competitivo. Los cambios son cada vez más vertiginosos, hay que adaptarse rápidamente a nuevas formas de realizar las tareas, a nuevas tecnologías, a otras formas de comunicación, y a trabajar en equipo con gente del otro lado del mundo.

Los 5 errores que se cometen en las empresas a la hora de retener talento.

Los estudios han demostrado que los empleados más felices tienden a estar más motivados y son, en promedio, un 12% más productivos.

Durante 2018, los procesos de contratación y selección de personal empezaron a reactivarse. El objetivo es avanzar y crecer de manera lenta pero sostenida. En esa línea, los gerentes de Recursos Humanos aseguran que el próximo año será mejor. Sin embargo, hoy existe una serie de dificultades a la hora de retener nuevos talentos. ¿Cuáles son?

Inteligencia emocional en el trabajo: ¿por qué es importante?

Uno de los conceptos psicológicos más extendidos fuera de los ámbitos académicos es el de la inteligencia emocional. Frente a la inteligencia tradicional, que se refiere a la capacidad de resolver problemas y de utilizar la lógica, la inteligencia emocional está relacionada con nuestra capacidad de entender y gestionar las emociones, tanto las propias como las ajenas.

Aunque las habilidades relacionadas con esta destreza se pueden aplicar en gran cantidad de situaciones, es especialmente importante utilizar la inteligencia emocional en el trabajo. Las personas que han decidido formarse y emplearla en este contexto notan una gran mejora, tanto en su satisfacción laboral como en sus relaciones con sus compañeros. Incluso, algunos expertos aseguran que se trata de una de las claves para conseguir mayores ingresos.

Ventajas y desventajas del liderazgo carismático.

Si buscas una figura visible para un proyecto basado en la participación activa de todos sus miembros, que en buena medida dependa de las relaciones interpersonales, la venta de productos, el contacto con terceros o la gestión humana, sin ninguna duda debes recurrir a al liderazgo carismático para encontrarla.

¿Cuál es el liderazgo carismatico?
Los expertos consideran que se trata de uno de los estilos de liderazgo más completos de todos los que se conocen hasta ahora. No en vano, el liderazgo carismático reúne habilidades de otros estilos como el participativo, el emprendedor o el proactivo.

Trabajar menos horas y menos días: esto dicen los primeros experimentos.

Países como Suecia y Nueva Zelanda ya desarrollaron experiencias que modifican los estándares para comenzar a adaptarse a la "jornada laboral del futuro".

Trabajar 8 horas al día, 40 horas a la semana, de lunes a viernes, no es la regla en todos los países y mercados.

Pero a fin de cuentas son muchos los empleos que exigen también trabajar algún día de los fines de semana, estirar esa jornada laboral con varias horas extra o asumir que el próximo día festivo tocará trabajar.